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  • 集团党委一届十次全体(扩大)会议召开
  • 会议强调:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及中央经济工作会议、省委十届八次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,牢牢把握“六个坚持”基本方略,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定工作,增强职工获得感、幸福感、安全感,不断提高党的建设质量,奋力开创高质量转型发展新局面,助力中原更加出彩,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年


    1月12日上午,中共江苏快三开奖结果第一届委员会第十次全体(扩大)会议在会议中心召开。会议动员各级党组织和全体党员干部职工,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在省委、省政府的正确领导下,不忘初心、牢记使命,以党的建设高质量推动转型发展高质量,奋力开创集团高质量转型发展的崭新局面,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。集团党委书记、董事长李毛作工作报告,党委副书记、总经理杜波主持会议。

    集团党委常委张友谊、蔡志刚、张兆锋、涂兴子、张金常在主席台就座。集团领导万善福、王良、张建国,中共江苏快三开奖结果第一届委员会全体委员出席会议。中共江苏快三开奖结果纪律检查委员会委员,总经理助理、董事会秘书、副总师,机关职能部室、特设机构、群团组织、直属单位、事业部主要负责同志,基层各单位党政主要负责同志参加会议。

    上午9点,会议在国歌声中开幕。

    李毛作工作报告。他指出,集团党委一届九次全会以来,面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,我们在省委、省政府的正确领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,团结带领全体党员干部职工,迎难而上,奋发有为,实现了高质量转型发展的良好开局。一是安全环保前提持续强化。确立“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”新时期安全工作思路,强化“没想到就是隐患,隐患就是事故”的意识,树立目标、问题、效果三个导向。二是经济运行持续向好。预计全年实现营业收入1260亿元,利润15亿元,盈利能力稳步攀升。树立起质量效益是中心的鲜明导向。三是产业结构持续优化。更加突出做强三大核心产业,战略方向、发展路径更加清晰。四是改革创新持续深化。强化顶层设计,陆续出台启动20余项改革举措,全方位构建安全、绩效、党建“三位一体”高质量转型发展综合考评体系。五是各方作用持续发挥。六是管党治党水平持续提升。把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,坚定不移落实中央打好“三大攻坚战”的决策部署,确保了资金链安全可靠、绿色发展水平明显提升。建立健全“三四四一”党建工作运行机制。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向。对8家单位开展巡察,巡出真问题、察出震慑力。严查违反八项规定行为,坚决纠正“四风”,干部作风的螺丝钉越拧越紧。

    李毛强调,要坚持“传承发展、守正创新”,走好新时代的长征路。全面落实中央、省委一系列重要精神,准确领会高质量发展的精髓要义,必须从历史、现实和未来三个维度,贯通集团60多年的创业实践历程,承前启后、系统思考,探寻高质量转型发展的内在逻辑和普遍规律。必须坚持“传承发展、守正创新”工作方针。我们根据中央和省委要求,立足解决现实问题,集中各级班子集体智慧,丰富提升发展战略体系,确立了“六个坚持”高质量转型发展基本方略:坚持以安全环保为前提,坚持以质量效益为中心,坚持以改革创新为动力,坚持以结构调整为主线,坚持以全体职工为依靠,坚持以党的建设为保证,努力实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展。

    李毛强调,今年是中华人民共和国成立70周年,也是集团开创高质量转型发展新局面的重要一年。从外部环境看,宏观经济运行稳中有变、变中有忧,但我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。从集团自身看,发展的总体态势仍然向好,抵御风险挑战的基础比较扎实。特别是去年四季度以来,集团党委更加倡导以质量效益为中心,系统谋划了一系列打基础、管长远的重大举措,高质量转型发展的制度基础、组织基础更加巩固,动力活力逐步释放,现金流、利润等指标出现可喜变化,呈现出好的趋势、好的态势、好的气势。以上这些,都是我们的信心之基和力量之源。做好今年工作,必须牢固树立忧患意识、底线思维,在应对危机的过程中抢抓机遇、用好机遇,化危为机,转危为安,赢得发展主动。2019年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及中央经济工作会议、省委十届八次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,牢牢把握“六个坚持”基本方略,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定工作,增强职工获得感、幸福感、安全感,不断提高党的建设质量,奋力开创高质量转型发展新局面,助力中原更加出彩,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。主要预期目标是“两增、两优、三提”:营业收入、盈利水平稳步增长,产业布局、体制机制持续优化,安全保障能力、绿色发展水平、党的建设整体质量显著提升。未来一个时期,力争营业收入、资产总额均突破2000亿元,盈利水平大幅攀升,核心产业稳居国内一流,在建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团的新征程上迈出坚实步伐。

    李毛强调,要牢牢把握“六个坚持”,奋力开创高质量转型发展新局面。

    坚持以安全环保为前提,让发展根基更牢。安全环保关系职工健康,关乎企业存亡,必须坚守底线,不碰红线。要树立系统安全观,深化对“三不四可”“三基三抓一追究”的理解和认识,坚持目标、问题、效果三个导向,贯彻“四个重在”安全工作思路,确保想得到、做得到、不出事。要实现暗查暗访、突击检查常态化,夯实各级安全责任。要把环保融入高质量转型发展全过程;探索适应形势发展的体制机制,建立问题、整改、责任、效果“四个清单”,加大监管力度,落实主体责任。完善考核奖惩办法,以严格督查追责,倒逼任务落实、整改到位,让绿色成为转型发展的最亮底色。

    坚持以质量效益为中心,让综合实力更强。以质量效益为中心,指标是关键,成败在考核。一要狠抓落实,把全年各项指标任务细分到月、具体到事、落实到人,强力推进,确保真落实、真见效。二要强化考核,实行“清单作业”“挂图作战”,加强日常监督考评,实现集团考核全覆盖。三要重奖重罚,让干出成绩的干部受重用,让不作为、不担当、无实绩的干部“腾位让贤”。必须把防范化解重大风险贯穿工作全过程,尤其要把防范化解资金风险作为重中之重。优化调整主业资产,清理整合闲置资产。开辟多元融资渠道,加大债转股力度,加快核心产业整体上市,下大力气降低杠杆率和资产负债率。上项目必须首先考虑资本金是否充足,力戒盲目依靠贷款投资。

    坚持以改革创新为动力,让体制机制更活。必须瞄准“完善现代企业制度、提升核心竞争力”总目标,站在更高起点谋划和推进改革创新。一是以产权、组织、管理结构改革为重点,深度革新人事、分配、考核等制度。二是加大混合所有制改革力度,以规范“四会一层”建设为重点,持续完善法人治理结构,健全分红回报等制度。三是制定人力资源十年发展规划,实施管理人员、技术人员、工人工匠分类分级管理,构建职工多元化成长通道。四是深入落实供给侧结构性改革部署,继续做好去产能、僵尸企业处置等后续工作。要坚持以创新促进改革、做优产业、驱动发展,围绕主业搭建创新平台,充分利用整合外部研发资源,加速创新成果转化应用。构建具有国际竞争力的多元化引才渠道。改革创新项目和资金管理办法,推行项目公开招标,形成有利于创新的有效机制、良好环境、正确导向。

    坚持以结构调整为主线,让产业布局更优。把主要精力和资金放在发展煤焦、化工、新能源新材料产业上,注重利用技术创新和规模效益形成新的竞争优势,加快迈向全球产业链、价值链中高端。煤炭产业必须持续优化提升。化工产业着力推进己内酰胺二期、帘子布公司整体搬迁等重点项目,打造千亿级全球一流尼龙基地。新能源新材料产业择机扩大单晶硅电池片产能,推进电子级多晶硅进军芯片产业,加快形成新的产业支撑。以易成新能重组为契机,更好地利用资本市场提升产业规模和档次。抢抓科创板试点机遇,着力推进创新型企业上市。

    坚持以全体职工为依靠,让信心力量更足。一要充分调动职工干事创业积极性。要尊重落实他们的知情权、参与权、表达权、监督权,形成最大公约数,画出最大同心圆。二要积极回应职工对美好生活的向往。践行“以人民为中心”的发展思想,提升集团核心理念,聚焦广大职工普遍关心的实事、久拖不决的难事、热切期盼的好事,尽力而为、量力而行,一件接着一件办,一年接着一年干,真正让广大职工感受到发展的温度、幸福的质感。三要广泛搭建职工成长成才平台。拓宽各类首席人才、专业技术人才成长通道,培育更多的“金蓝领”“大工匠”。

    坚持以党的建设为保证,让整体质量更高。必须牢牢把握新时代党的建设总要求和组织路线,不断丰富完善“三四四一”党建工作运行机制,创新工作思路和方式方法,努力做到“六个提升”,即提升党的政治建设质量、提升思想建设质量、提升政治生态建设质量、提升党的建设服务保障质量、提升“三基”建设质量、提升制度建设质量。尤其要树牢严的导向,健全严的制度,强化严的纪律,坚持严字当头、全面从严、一严到底,以全面从严治党推动党的建设高质量,以党的建设高质量推动转型发展高质量。一要突出政治统领,严肃政治纪律政治规矩。把党的政治建设摆在首位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二要突出思想引领,严抓党的基础性建设。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,在学懂弄通做实上狠下功夫。三要突出担当尽责,严把干部选拔任用关口。四要突出抓实见效,严明基层党建工作责任。五要突出正风肃纪,严防各类违规违纪行为。

    李毛指出,回顾过去,集团在高质量转型发展的长征路上,已经迈出了坚实的脚步。展望明天,我们正处在“船到中流浪更急,人到半山路更陡”的关键时期,不进则退,非进不可。一定要弘扬焦裕禄同志对群众的那股亲劲、抓工作的那股韧劲、干事业的那股拼劲,不断提振干事创业的精气神;一定要勇于担当、主动作为,在谋划上高瞻远瞩、决策上科学严谨、执行上高效有力、效果上职工公认;一定要坚决做到信念必须更牢、作风必须更硬、纪律必须更严、工作必须更实,推动企业实现更强。

    李毛强调,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。推动高质量转型发展,建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团,需要我们一棒接着一棒跑、一任接着一任干。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在省委、省政府的正确领导下,团结带领全体党员干部职工,不忘初心,牢记使命,奋力开创集团高质量转型发展的崭新局面,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年!

    集团党委副书记、副总经理张友谊作《江苏快三开奖结果党委关于领导干部选拔任用工作的实施意见》《江苏快三开奖结果党委“两个高质量”双百分综合考核评价办法(试行)》修订和起草的说明。

    集团纪委书记蔡志刚宣读《中国江苏快三神集团党委 江苏快三开奖结果关于表彰2018年度质量效益先进单位的决定》。

    李毛为开封炭素公司等11家“质量效益金牌单位”代表颁奖。在主席台就座的集团领导分别为京宝焦化公司等6家“质量效益银牌单位”代表和氯碱股份公司等11家“质量效益铜牌单位”代表颁奖。

    李毛分别与四矿党委、帘子布发展公司党委、开封炭素公司党委负责人签订《2019年度党建工作目标管理责任书》。

    杜波强调,一要提高思想认识,凝聚发展合力。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,深入学习党的十九大精神,中央经济工作会议、省委十届八次全会精神,学习适应高质量转型发展的专业知识,不断增强工作的科学性、预见性、主动性。要把学习此次会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,充分利用报纸、电视、网络等舆论阵地,通过各种有效形式,加大宣传解读力度,切实把全体党员干部职工的思想和行动统一到贯彻落实大会精神上来,保证集团党委各项决策部署不折不扣落到实处、落地生根。二要发挥党建优势,瞄准目标发力。要充分认识到,抓经济就要抓党建,抓党建就是抓发展。2019年,我们要按照集团党委一届十次全体(扩大)会议安排部署,不断丰富完善“三四四一”党建工作运行机制,在实践中创新工作思路和方式方法,突出政治统领、思想引领,坚持从严治党,推动党的建设高质量。特别要做到严字当头,把严的导向、严的制度、严的纪律,体现到工作谋划、任务落实与督查考核全过程,助推集团高质量发展。各级领导干部要不断强化“四个必须”,勇于担当、勇于负责,直面难题、主动作为,把工作责任扛起来,让改革发展稳定各项任务落实下去,让惠及职工的各项工作实起来,以良好的精神面貌,团结带领广大职工在集团高质量转型发展的征程中展现新作为、创出新业绩、作出新贡献。三要加强统筹谋划,全力推进工作。要树立以质量效益为中心的鲜明导向,定任务、抓重点、求实效,把企业发展推向“质量效益时代”。要深刻认识安全环保与生存发展的辩证关系,紧盯安全环保前提,筑牢发展根基。要聚焦主业、做大主业、做强主业,把调整优化产业结构贯穿企业发展全过程,推动产业全面迈进全球产业链、价值链中高端。要深化企业改革,强化正向激励、反向倒逼,依靠改革推动力、开放带动力、创新驱动力“三力联动”,破除观念束缚,突破瓶颈制约,以改革创新破难题、激活力、强动力。集团上下要立足首季开门好、开门稳、开门红,全力以赴做好各项工作。要“抓早”,早谋划、早部署、早安排;要“抓紧”,要有等不得的紧迫感、坐不住的危机感、放不下的责任感;要“抓实”,集中精力抓落实、解难题、破障碍,保持平稳增长和大局稳定。要把实现开门红与切实抓好安全生产、与保障困难职工生活结合起来,统筹把握全局,推动各项工作落实到位,为新的一年开好局、起好步打下坚实基础。

    会议在《国际歌》声中闭幕。